Plan Stratégique

PLAN STRATÉGIQUE POUR LE PCCEG


Promouvoir une action éclairée par des conseils judicieux sur les changements à l'échelle du globe

Une Stratégie pour la Deuxième Décennie
du Programme canadien des changements à l'échelle du globe


Quel est notre mandat?

Nous avons pour mandat de faciliter une intervention éclairée en fournissant de judicieux conseils sur les transformations de portée planétaire. Pour le mener à bien, nous devons avoir accès aux meilleures données scientifiques disponibles, exposer clairement la nature des incertitudes pertinentes, comprendre les risques, présenter les options dans des termes dénués d'ambiguïté, fournir des conseils en temps opportun et donner un sens stratégique à nos communications.

Quelle est notre vision?

Nous voyons le Canada comme une partie d'une société planétaire qui base son développement sur des principes de durabilité de façon à léguer aux générations futures un environnement sain et diversifié. Nous considérons également que le Canada est à l'origine de changements positifs dans le cadre des questions environnementales de portée planétaire. Au coeur de notre culture, de nos valeurs et de notre éthique, on trouve la conviction que le PCCEG collabore avec ses partenaires afin que l'on puisse transformer des connaissances les plus complètes possible au sujet des changements de portée planétaire en options de politiques et leur assurer une large diffusion au sein de la société pour amener la population à mieux comprendre la situation et l'inciter à modifier son mode de vie de manière à faciliter une exploitation durable de l'environnement.

De quoi nous occuperons-nous?

Nos activités se concentreront sur les axes interdépendants suivants :

Évaluation de la recherche et formulation d'options en matière de politiques — Il s'agit d'évaluer les résultats des recherches menées dans des domaines qui ont de fortes répercussions afin d'offrir aux décideurs des options de politiques; d'identifier les lacunes dans les connaissances et de les combler en ouvrant des perspectives aux Canadiens à l'échelle internationale; de procéder sur la base des connaissances les plus récentes à des examens des recherches qui sont effectuées au Canada.

Planification et collaboration en matière de recherche — Il s'agit d'intégrer les recherches sur les transformations de portée planétaire; d'accroître le rôle joué par le Canada dans le cadre des programmes de recherche internationaux; d'instaurer des partenariats mutuellement avantageux.

Gestion de l'information — Il s'agit de gérer et de diffuser l'information sur les compétences disponibles et les activités en cours en ce qui concerne les transformations de portée planétaire; d'élaborer des produits et des services adaptés aux besoins; de tenir à jour un centre mondial d'échange d'informations sur les ressources.

Les activités de communication et de sensibilisation recouperont ces axes. D'un point de vue stratégique, le principal changement consistera à mettre davantage l'accent sur l'évaluation de la recherche et la formulation d'options de politiques.

Que prévoyons nous faire?

À court terme, nous lancerons une série de produits et services d'information destinés À la jeunesse et aux principaux décideurs. Le PCCEG doit À l'avenir être perçu comme une source indépendante et objective d'informations sur les questions difficiles qu'il faut résoudre. À moyen terme (3 À 5 ans), nous élargirons notre rôle de service et de centre de renseignement en produisant régulièrement des évaluations des grandes questions et des politiques envisageables. Nous diversifierons nos sources de financement au sein du gouvernement, des milieux d'affaires et des fondations et les honoraires que nous facturerons en constitueront la majeure partie. À long terme (10 À 15 ans), nous chercherons À devenir l'organisme qui ouvre la fenêtre la plus recherchée sur les questions que soulèvent les transformations de portée planétaire, des questions qui, dans bien des cas, risquent de s'avérer passablement troublantes.


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